建设银行 辽宁分行（建设银行辽宁省分行组织架构）

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建设银行辽宁分行 是谁

是张成。根据查询网上相关信息显示，建行大连市分行 吴杰、副 张成、机构业务部总经理王羚，建行大连旅顺口支行 孙浩宇、副 张咏妍。

柳旭是在建设银行工作30余年的老将，曾任建设银行辽宁省分行 业务部总经理兼企业年金中心主任、 助理、建行辽宁省分行副 以及建行研修中心东北研修院 委委员、副院长等职位。

纪志宏，副 ，自 年8月起任中国建设银行副 。除以上正副 外，中国建设银行管理层主要成员还有：黄志凌，首席经济学家，自 年9月起任中国建设银行首席经济学家。

中国建设银行股份有限 辽宁省分行成立于1993年01月01日，法定代表人：杨铁军， 位于辽宁省沈阳市和平区南二马路40号。

建设银行的组织架构及其优缺点

优点：首先他是四大国有银行，信誉好 四大行资产质量最好，第一家上市的。 建行的管理是非常严格的，各项 比较规范，这几年服务提高很快。

组织的纵向层次结构应根据工作性质、复杂程度、工作条件以及人员的能力而定。在组织规模给定的条件下，管理层次与管理幅度成反比关系。现代控制论的研究结果表明，管理幅度最大不能超过12，一般以一个 者管理7个下属为宜。

工行的战略更加注重国际化，而建行更注重本土化。其次，两家银行的管理体系和风险管理能力也存在一定差别。工行具有强大的风险管理 和信息技术能力，一直处于国内银行体系中的领先地位。

组织结构： 、副 、客户部（或称业务科、综合科）和营业大厅。

具有高效的组织架构 首先坚持“集中管控”。没有走简单放权到基层行的老路，坚持统一经营，集约管理，授信审批仍集中到总行、省行两级。然后实现“机构专营”。

银行都包括哪些 ?组织结构是怎样的?

商业银行的内部组织结构，以股份制形式为例，可分为决策机构、 机构和监督机构三个层次。商业银行的内部组织结构是指就单个银行而言，银行内部各 及各 之间相互联系、相互作用的组织管理 。

您好。银行总行下属有分行、信用卡中心、融资租赁 、信托 、证券 、基金 。其中分行按省、市、区逐级下分，在区分行下面是各营业网点和 部。

商业银行的内部组织结构包括：决策 、 、监督 。决策 ，商业银行的决策 主要由股东大会和董事会组成。股东大会是股份制商业银行的最高权力机构。

组织结构： 、副 、客户部（或称业务科、综合科）和营业大厅。

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