员工股权激励的四种主要模式哪一种更适合你的企业

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文章目录：

• 1、员工的股权激励方式有哪些?
• 2、员工股权激励的四种主要模式
• 3、员工股权激励的四种主要模式分别是哪些?

员工的股权激励方式有哪些?

1、现实的股权激励形式，包括员工直接持股以及员工通过持股平台间接持有股权。员工（或持股平台）获得激励股权，可以通过对增资的方式，亦可通过受让预留的员工激励股权方式。 员工直接持股 员工直接持股，即被激励对象以其本人名义直接持有股权。

2、股权激励是通过向员工提供股权的方式激励员工，分式包括股票期权、股票奖励、限制性股票和股票购买计划。对于而言，股权激励的好处有：股权激励能够支持战略实施，达成长期的目标。股权激励能满足高速发展和资本运作的需求。股权激励机制能帮助企业吸引新的人才并且留住核心人才。

3、常见的股权激励方式有以下几种 ●利润分成激励（超额分红激励方与在职分红激励方） 超额分红激励：（1）让员工更关注利润、节约成本（2）让员工养成不断挑战目标的习惯，促进员工能力的快速提升（3）让员工感觉到与企业更紧密的关系（4）促进企业主体快速提升（5）给予团队更大激励，促进成长。

员工股权激励的四种主要模式

1、期权模式股票期权模式是国际上一种最为经典、使用最为广泛的股权激励模式。

2、分红权：分红权是很多成长性企业采用的股权激励模式，就是指直接给有分红权的员工分一些的利润。增值权：这种方式适合盈利比较稳定的企业，是指增加有股权员工所拥有的股权比重。实股：简单来说就是当期给员工股权股份，但是员工要卖的话是有条件限制。

3、分红权 在成长期的企业中，需要大量稳定的人才高管，则会用股权激励的方式来留住这些员工。但并不是真的下放股权给员工，而是按照的协议，以股权比例把的利润分红给这些人，以此激励并留住员工，同时也保障了的核心股份。增值权 增值权是不可以或用于解决别的债务问题。

4、股份分红 股份分红是指根据员工持有的股份比例，按利润分配一定比例的收益给员工。股份分红激励机制可以让员工分享的经济成果，增强他们的归属感和激励，同时也可以提高员工的忠诚度和积极性。股权激励计划 股权激励计划是指根据员工的绩效和贡献程度，向其发放一定数量的股权。

员工股权激励的四种主要模式分别是哪些?

1、分红权 分红权是很多成长性企业采用的股权激励模式，他还有一个更让人熟知的名字叫着干股。 我们经常有听到别人说，老板给他多少多少干股增值权 这种方式适合盈利比较稳定的企业，如果企业要成为行业的领先企业，未来要上市，这时候利润就不能全部分掉，要预留作为未来发展的需要。

2、股票期权模式：股票期权以未来二级市场上的股价为激励点，不需要企业支出大量的现金进行即时奖励。限制性股票模式（业绩股票）：限制股票的特点是以的业绩为股票授予的条件，所以将的业绩与激励对象的收益联系的特别密切。

3、分红权：分红权是很多成长性企业采用的股权激励模式，就是指直接给有分红权的员工分一些的利润。增值权：这种方式适合盈利比较稳定的企业，是指增加有股权员工所拥有的股权比重。实股：简单来说就是当期给员工股权股份，但是员工要卖的话是有条件限制。

4、虚拟股票：虚拟股票是指企业授予激励对象一种虚拟的股票，激励对象可以根据被授予虚拟股票的数量参与企业的分红并享受股价升值收益，但没有所有权和表决权，也不能和，且在离开时自动失效。

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