深圳 产品经理（深圳产品经理交流群）

大家好，关于深圳产品经理交流群很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于深圳 产品经理的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！

产品经理排名第一的 群

1、相同优化，且都有活跃度，活跃度靠前则默认排名靠前，活跃度高低标准是看电脑端的活跃度排行；相同优化，没有活跃度，则群号大的默认排名靠前，群号大小就是比群号数字的大小。

2、再群内经常聊某些词语，能够显著提升群排名。

3、让QQ群排在搜索前面的方法是：第一步：首先我们要研究一下QQ群的排名因素，通常我们在不知道群号的情况下搜索群都是搜索关键词查找。

产品经理如何与技术沟通?

1、沟通是双方的事情，任何一方没有理解对方的意思都会产生问题。

2、当然，理想的状态下，项目经理最好还是懂一些技术，这样各个节点的人沟通起来会比较没有障碍，工作流程会更顺畅一些，也少些返工。

3、首先要明确态度，双方沟通的出发点是为了解决工作上的协作问题。其次，要表述清楚自己要客户或 、自己经验所要设计出的产品需求功能准确地描述给他。一个大功能点具体包括实现一些功能有哪些，讲清楚。多些耐心。

产品经理一般如何获取需求

首先，与客户进行沟通。产品经理通过与客户进行交流，了解他们的需求和痛点，并通过分析客户反馈来了解市场上的产品优势和劣势。通过这些信息，产品经理可以制定出更好的产品规划。其次，进行市场调研。

产品经理的需求来源渠道有很多，从用户来源的角度，可以分为一手需求和二手需求。一手需求：用户自己提出的需求。如：用户的调研、用户访谈等。二手需求：别人转述或者自己以为的用户需求。

(三)体验客户 所谓体验客户，就是把自己当成客户，体验客户使用产品的 感受。体验客户需要产品经理经常深入客户，去体察、跟踪客户应用情况。

通过这五个点，应该能有效的进行排序了。当然也有其他的优先级排序方法，重点是找到适合自己团队的。知识点二：任何需求的产生背后往往能拉出一整条线，产品经理需要从线头找到线尾。

此时产品经理分析，首先该勋章是需要通过大量付费才能获得，说明该用户至少属于中度用户类型，那么他一定是有展示成就、被其他用户尊重的心理需求，这显然与该反馈相悖。

需求采集是所有产品在上市前都需要好好分析的，一般用户研究或需求采集的过程，都会有这几步：明确目标、选择采集方法、制定采集计划、 采集、资料整理，然后 下一步的需求分析阶段。

文章到此结束，如果本次分享的深圳产品经理交流群和深圳 产品经理的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！